MODULI ANALISI
Analisi Customer Base - Identità - Posizionamento
Definizione di Posizionamento e Identità attraverso l’Analisi della Customer Base
Potenziale Indagini Mokos
Per comprendere la visione, missione, valori e cultura aziendale, effettuare una SWOT preliminare, info su operazioni e flussi di lavoro, sfide ed aspirazioni dell’imprenditore e dell’impresa.
Analisi Rebranding
Obiettivi BP – Posizionamento – Innovazione – Marketing – KPI e Budget – Processo di Vendita e Gestione Clienti – Strumenti di Vendita – Formazione Vendita – Fidelizzazione
Business Model Canvas
Gestione Risorse umane, Tecnologia e Innovazione, Gestione dei Processi Interni e Efficienza Operativa, approfondimento sulla Pianificazione e Gestione del Cambiamento
Start-up Model Canvas
Strategie di Crescita, Sostenibilità e Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR), Pianificazione Finanziaria, e Valutazione e Monitoraggio del Piano Strategico.
Modello delle 5 forze di Porter
il modello si propone di studiare le 5 forze che con la loro azione erodono la redditività a lungo termine delle imprese.
Modello 7-S di McKinsey
Il modello McKinsey 7-S è un quadro di cambiamento basato sul progetto organizzativo di un’azienda.
Analisi SWOT
L’analisi SWOT permette di identificare i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce di un progetto specifico o del tuo piano aziendale
PEST Analisi
Strategie di Crescita, Sostenibilità e Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR), Pianificazione Finanziaria, e Valutazione e Monitoraggio del Piano Strategico.
PESTEL Analisi
L’analisi PEST è una metodologia che si basa su alcune variabili del contesto che riescono a tratteggiare lo scenario esistente nell’ambiente in cui opera un’azienda, al fine di individuare quali variabili possono essere rilevanti nel processo decisionale aziendale, nelle scelte strategiche e operative dell’azienda
Piano Operativo Business Plan Sintetico
Obiettivi BP – Posizionamento – Innovazione – Marketing – KPI e Budget – Processo di Vendita e Gestione Clienti – Strumenti di Vendita – Formazione Vendita – Fidelizzazione
Gestione Risorse umane, Tecnologia e Innovazione, Gestione dei Processi Interni e Efficienza Operativa, approfondimento sulla Pianificazione e Gestione del Cambiamento
Piano Operativo Commerciale
Strategie di Crescita, Sostenibilità e Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR), Pianificazione Finanziaria, e Valutazione e Monitoraggio del Piano Strategico.
Lista Valori
Per comprendere la visione, missione, valori e cultura aziendale, effettuare una SWOT preliminare, info su operazioni e flussi di lavoro, sfide ed aspirazioni dell’imprenditore e dell’impresa.
Analisi Capacità Imprenditoriali
Obiettivi BP – Posizionamento – Innovazione – Marketing – KPI e Budget – Processo di Vendita e Gestione Clienti – Strumenti di Vendita – Formazione Vendita – Fidelizzazione
Questionario Sito B2B
Gestione Risorse umane, Tecnologia e Innovazione, Gestione dei Processi Interni e Efficienza Operativa, approfondimento sulla Pianificazione e Gestione del Cambiamento
Immagine Coordinata
Strategie di Crescita, Sostenibilità e Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR), Pianificazione Finanziaria, e Valutazione e Monitoraggio del Piano Strategico.